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Der Beruf des Klempners ist ein lohnender Karriereweg, der Ihnen eine Reihe interessanter Möglichkeiten eröffnen kann, wie zum Beispiel die Tätigkeit als Ein-Mann-Arbeiter Sie arbeiten in einem Sanitärunternehmen, arbeiten für etablierte Sanitär-Franchises oder arbeiten als Inhaber eines Sanitärunternehmens und leiten andere Branchen Profis. Bevor man diesen Weg einschlägt, ist es jedoch notwendig, dass eine Person die entsprechende Sanitärzertifizierung für den Bereich erhält. Spezifische Lizenzanforderungen variieren von Staat zu Staat, daher ist es wichtig, dass sie die örtlichen Richtlinien prüfen.
Nachdem erfahrene Klempner die erforderlichen Zertifizierungen erworben und vor Ort gearbeitet haben, könnten sie daran interessiert sein, ein Klempnerunternehmen zu gründen. Dies kann eine großartige Option für engagierte Sanitärfachleute mit einem Händchen für Management sein, es müssen jedoch noch einige Schritte abgeschlossen werden, bevor ein Sanitärunternehmen gegründet wird. Angehende Geschäftsinhaber können diesen Leitfaden nutzen, um herauszufinden, wie man ein Sanitärunternehmen gründet, und um einige Tipps für den Aufbau eines Sanitärunternehmens zu erhalten.
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Die Gründung einer Sanitär-LLC (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) erfordert Wissen, Erfahrung und Planung. Bevor Sie sich also auf die Suche nach dem „Wie“ begeben „Ich möchte meine eigene LLC gründen“ wird Klempnern empfohlen, um sich mit den Kosten und Verantwortlichkeiten eines Klempnerunternehmens besser vertraut zu machen Eigentümer. Entsprechend der Büro für Arbeitsstatistik (BLS)Das landesweite Durchschnittsgehalt eines Klempners liegt bei etwa 60.090 US-Dollar, und das Gehalt eines Klempnerunternehmers kann viel höher sein, abhängig vom aktuellen Stand des Unternehmens.
Laut Andrew Miles, CEO bei WaterFilterCast.com„Während meiner Zeit als Klempner habe ich festgestellt, dass die Karriere eine große Arbeitsplatzstabilität bietet, da Klempnerdienstleistungen immer gefragt sind. Außerdem schätze ich die gute Bezahlung und die Möglichkeit, praktische Probleme zu lösen und die direkten Ergebnisse meiner Arbeit zu sehen.“
Zu Beginn müssen Klempner für eine Gewerbelizenz, eine Registrierung und eine Sanitärsoftware bezahlen Programme, Versicherungen, Uniformen, Sanitärausrüstung, Inventar, eine Website, Sanitär-Visitenkarten und ein Arbeitslastwagen oder Lieferwagen. Diese Gründungskosten liegen in der Regel zwischen 6.325 und 8.150 US-Dollar, es kann jedoch auch mehr kosten, wenn der Geschäftsinhaber das Firmenfahrzeug kauft, anstatt es zu leasen.
Darüber hinaus ist der Klempnerunternehmer für den Abschluss einer entsprechenden Versicherung verantwortlich. Dazu gehören idealerweise eine allgemeine Haftpflichtversicherung, eine Arbeiterunfallversicherung, eine Sachversicherung und eine Kfz-Versicherung sowie eine Betriebsunterbrechungsversicherung.
Um Klempnerarbeiten selbst durchführen zu können, muss ein Klempnerunternehmer über die entsprechenden Klempnerlizenzen verfügen. Einzelpersonen können diesen Prozess beginnen, indem sie eine Klempnerlehre absolvieren, indem sie entweder eine örtliche Berufsschule besuchen oder eine der folgenden Ausbildungen absolvieren Die besten Online-Sanitärkurseoder einen Klempnermeister finden, der einen Lehrling einstellen möchte. Klempnerlehrlinge dürfen nicht unbeaufsichtigt arbeiten und können daher kein eigenes Unternehmen gründen. Zunächst müssen sie mehrere Jahre als Lehrling arbeiten, um ihre Fähigkeiten zu vertiefen, und dann die Prüfung zum Klempnergesellenabsolvieren absolvieren.
Ein Klempnergeselle hat ein höheres Gehalt als ein Klempnerlehrling und kann selbstständig und ohne Aufsicht arbeiten. An diesem Punkt kann der Klempner weiterhin für ein etabliertes Unternehmen arbeiten oder sich für den Aufbau eines eigenen Klempnerunternehmens entscheiden. Für sie kann es jedoch vorteilhafter sein, eine Klempnermeisterlizenz zu erwerben, bevor sie ein Sanitärunternehmen gründen. Dies ist die höchste Stufe der Lizenz, die es dem Inhaber ermöglicht, sowohl Klempnergesellen als auch Klempnerlehrlinge auszubilden und zu beaufsichtigen.
Über die Standard-Klempnerlizenzen hinaus muss der Geschäftsinhaber überlegen, ob diese eingeschränkt werden für Klempnerjobs in Privathaushalten oder für gewerbliche, industrielle und institutionelle Tätigkeiten Verträge. Der Erwerb einer Klempnerlizenz ist für jeden unerlässlich, der große Klempnerprojekte außerhalb der üblichen Wohnbauarbeiten anbieten und beaufsichtigen möchte.
Darüber hinaus erfordern einige Klempnerarbeiten möglicherweise Spezialzertifizierungen, die über die typische Klempnerlizenzierung hinausgehen. Einige Beispiele für Spezialzertifizierungen umfassen eine Gasinstallateurlizenz für die Arbeit mit Gaswarmwasserbereitern und einem begrenzten Raum Zertifizierung für Arbeiten in Gruben und Kammern oder sogar eine Zertifizierung, aus der hervorgeht, dass das Unternehmen umweltfreundliches Sanitär anwendet Praktiken Methoden Ausübungen.
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Die Gründung eines Unternehmens ist ein ernstes Unterfangen, das nicht leichtfertig unternommen werden sollte. Bevor Sie sich mit der Beschaffung von Ausrüstung, dem Kauf von Werkzeugen und den Prozessen zur Einstellung von Mitarbeitern befassen, ist dies notwendig für eine Einzelperson, die Ziele des Unternehmens zu berücksichtigen, um ein zusammenhängendes Unternehmen zusammenzustellen planen. Dies wird dazu beitragen, das Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten, es ist jedoch auch eine gute Idee, sich darüber zu informieren Wettbewerber und prüfen Sie potenzielle Marketingstrategien, die sich bei anderen Unternehmen in der Region bewährt haben Bereich. Einige neue Unternehmen verlassen sich beim Start auf die Beratung eines Klempner-Unternehmensberatungsunternehmens, dies ist jedoch nicht unbedingt erforderlich.
Unternehmer sollten sich etwas Zeit nehmen, um aktuelle Markttrends und Wachstumschancen in der Community zu bewerten. Wenn es beispielsweise mehrere Unternehmen gibt, die sich mit der Reparatur und Wartung von Warmwasserbereitern befassen, kann dies der Fall sein Für ein neues Unternehmen ist es am besten, sich auf eine andere Spezialnische zu konzentrieren, beispielsweise auf Bewässerungssysteme Installation. Ebenso können neue Unternehmen durch einen qualitativ hochwertigen Service mehr Aufmerksamkeit erregen, einschließlich des Aufbaus einer umfassenden Website, die Potenzial bietet Kunden mit leicht zugänglichen Informationen über Hausinstallationssysteme, Sanitärdienstleistungen, Preise und etwaige Garantien oder Garantien des Unternehmens bietet an.
„Ich habe festgestellt, dass Klempnerarbeiten in Wellen erfolgen“, erklärt Bill Bruininga, Miteigentümer von Billy's Plumbing & Rooter im Raum Los Angeles. „Das bedeutet, dass Kanalisation, Neubauten und Serviceeinsätze großartig sind, aber wenn Sie nur auf Kanaleinsätze warten, müssen Sie warten, während andere Arbeiten verfügbar sind. Seien Sie offen für mehrere Fachgebiete. Kennen Sie Ihre Mitarbeiter und ihre Fähigkeiten. Die ersten Jahre sollten Sie damit verbringen, herauszufinden, wie alles erledigt werden soll. Lassen Sie nicht zu, dass andere Ihre Zukunft diktieren.“
Diese Recherche und erste Marketing-Voraussicht werden angehenden Geschäftsinhabern dabei helfen, einen realistischen Sanitär-Geschäftsplan zu erstellen. Der Plan muss eine Zusammenfassung, Marktforschung, eine Wettbewerbsanalyse und eine Geschäftsstruktur umfassen und Betrieb sowie Marketing- und Vertriebsstrategien sowie Finanzprognosen für die ersten drei bis fünf Jahre.
Bei der Gründung eines Sanitärunternehmens spielen viele Faktoren eine Rolle, beispielsweise die Erlangung der richtigen Lizenz und Versicherungen für den Betrieb des Unternehmens oder den Kauf eines Arbeitstransporters oder Arbeitslastwagens für die Hin- und Rückfahrt Termine. Die meisten Schritte im Prozess erfordern eine finanzielle Investition, sei es die Finanzierung einer Berufsschule oder der Kauf eines neuen Unternehmens B. Werkzeuge kaufen oder Arbeitskräfte einstellen, um das Unternehmen zu erweitern, sodass der Inhaber eines Sanitärunternehmens wahrscheinlich eine mögliche Finanzierung prüfen muss Optionen.
Unternehmer möchten sicherstellen, dass sie einen gut durchdachten Geschäftsplan haben, der von einer Führungskraft erstellt wird Zusammenfassung, bevor Sie finanzielle Unterstützung von Finanzinstituten, privaten Kreditgebern oder Risikokapital in Anspruch nehmen Firmen. Die Zusammenfassung sollte eine kurze Aufschlüsselung der Marktforschung, der Wettbewerbsanalyse und des Geschäfts enthalten Struktur, betriebliche Anforderungen, Marketingstrategien und Finanzprognosen für die nächsten 3 bis 5 Jahre.
Mit einem vorbereiteten Geschäftsplan kann der Inhaber eines Sanitärunternehmens beginnen, nach finanzieller Unterstützung aus verschiedenen Investitionsquellen zu suchen, aber das ist wichtig für Sie müssen zuvor ein Bankkonto für das Unternehmen einrichten, um sicherzustellen, dass alle finanziellen Investitionen, die das Unternehmen erhält, von den privaten Investitionen des Eigentümers getrennt bleiben Vermögenswerte. Diese Methode zur Organisation der Unternehmensfinanzen verleiht dem Unternehmen mehr Glaubwürdigkeit und trägt dazu bei, den Geschäftsinhaber vor möglichen künftigen Verbindlichkeiten zu schützen.
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Sobald das Unternehmen über finanzielle Unterstützung verfügt, ist es für den Geschäftsinhaber an der Zeit, einen Firmennamen auszuwählen und das Unternehmen anzumelden. Sie möchten sich die Zeit nehmen, einen Firmennamen zu finden, der leicht zu merken ist, das Angebot des Unternehmens auf den Punkt bringt und Kunden für das Unternehmen anzieht. Idealerweise ist der Firmenname kurz genug, um auf Visitenkarten, Firmenuniformen, Dokumente und Fahrzeugaufkleber zu passen.
Nach der Entscheidung für einen passenden Namen muss der Eigentümer die Unternehmensstruktur festlegen. Zu den gängigen Optionen gehören ein Einzelunternehmen, eine Personengesellschaft, eine Kapitalgesellschaft oder eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC). Wenn sich der Geschäftsinhaber nicht sicher ist, welche Struktur am besten zum Geschäftsplan passt, kann er mit einem Unternehmensberater oder einem Anwalt sprechen, um professionellen Rat einzuholen.
„Als ich mein Sanitärunternehmen gründen wollte, musste ich zunächst eine Gewerbelizenz und eine Versicherung einholen“, sagt Miles. Der Geschäftsinhaber muss den Firmennamen bei der zuständigen staatlichen Behörde registrieren lassen und dann daran arbeiten, einen zu erhalten Gewerbeschein und eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN), die für steuerliche Zwecke bei der Einstellung erforderlich ist Mitarbeiter. Darüber hinaus muss der Unternehmer eine Versicherung für das Unternehmen, das Eigentum, das Arbeitsfahrzeug und die Arbeiter abschließen. Angebote einholen von der Die besten Versicherungsgesellschaften für Kleinunternehmen wie zum Beispiel Nächste Versicherung oder Fingerhut kann Unternehmern eine Vorstellung davon geben, mit welchen Kosten sie rechnen müssen.
„Außerdem musste ich alle notwendigen Werkzeuge und Geräte für die Sanitärreparatur kaufen und ein Buchhaltungs- und Rechnungssystem einrichten“, erklärt Miles. Klempner nutzen eine Vielzahl von Werkzeugen und Geräten, um ihre täglichen Geschäfte zu erledigen, also ein neues Klempnergeschäft muss in die gesamte notwendige Ausrüstung investieren, einschließlich Werkzeuge, Chemikalien, Inventarteile und einen Arbeitswagen oder Transporter. Nach Ansicht des Eigentümers stellt dieser Schritt in der Regel die größte finanzielle Investition dar, um das Unternehmen zu gründen Sie möchten bereit sein, einen erheblichen Betrag auszugeben, um hochwertige Werkzeuge, Teile und Materialien zu erhalten.
Der Kauf von minderwertigen Werkzeugen und Geräten kann eine nützliche Methode sein, um ein Unternehmen mit kleinem Budget zu starten. In vielen Fällen sind diese minderwertigen Produkte jedoch besser für seltene Heimwerkerarbeiten geeignet. Es ist unwahrscheinlich, dass minderwertige Werkzeuge dem täglichen Einsatz im professionellen Sanitärbereich lange standhalten. Vor diesem Hintergrund ist es für den Geschäftsinhaber besser, im Voraus mehr Geld in Qualitätswerkzeuge zu investieren. Denn ein Werkzeugbruch mitten in der Arbeit kann dem Unternehmen einen guten Ruf verschaffen unprofessionell.
Der Geschäftsinhaber muss Werkzeuge und Ausrüstung für den Geschäftsstandort erwerben, beispielsweise Regale, Container und andere Organisationsprodukte. Sie müssen auch in die notwendigen Werkzeuge und Geräte für den Aufbau des Sanitärwagens investieren. Unternehmer können beim Kauf von Geräten für ein neu gegründetes Sanitärunternehmen die folgende Liste gängiger Sanitärwerkzeuge berücksichtigen.
Jedes Unternehmen kann scheitern, wenn der Geschäftsinhaber sich nicht weiterhin auf die Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens konzentriert. Bei einem Sanitärunternehmen ist das nicht anders. Der Eigentümer muss die Kosten für Werkzeuge, Materialien, Gehälter, Immobilienmiete, Fahrzeugreparaturen, Versicherungskosten und mehr ausgleichen und gleichzeitig sicherstellen, dass das Unternehmen genügend Einnahmen erwirtschaftet. Es gibt Buchhaltungssoftwaretools, die für den Einsatz in Unternehmen konzipiert sind und dabei helfen, den Buchhaltungsprozess zu organisieren und zu optimieren. Dies kann für Unternehmer eine effektive Möglichkeit sein, ein zuverlässiges Buchhaltungssystem für das Unternehmen einzurichten, ohne zusätzliche Mitarbeiter einstellen zu müssen.
Je größer das Unternehmen jedoch wird, desto mehr Kosten und Ausgaben fallen für den Eigentümer an. Vor diesem Hintergrund ist es für das Unternehmen eine gute Idee, einen Buchhaltungsfachmann zu beschäftigen, der bei der Verwaltung der Finanzen des Unternehmens hilft. Dies bedeutet jedoch nicht, dass der Unternehmer von der buchhalterischen Seite des Unternehmens zurücktreten kann. Für einen Geschäftsinhaber ist es wichtig, sich stets über die eingehenden Einnahmen, die ausgehenden Kosten und die Finanzprognosen des Unternehmens im Klaren zu sein.
Unternehmer sollten sicherstellen, dass sie genügend Gewinne des Unternehmens zurücklegen, um die Deckung zu decken Marketingkosten, Mitarbeitergehälter, Lagereinkauf, Miete, Stromrechnungen, Versicherungskosten usw Einkommenssteuer. Für ein Unternehmen ist es immer besser, mehr als genug gespart zu haben, als bei Fälligkeit einer wichtigen Rechnung nicht in der Lage zu sein.
Auch Inhaber von Sanitärunternehmen können über eine Investition in das Unternehmen nachdenken beste Sanitärsoftware (wie zum Beispiel Jobber), um die Effizienz des täglichen Geschäftsbetriebs zu verbessern. Diese Programme können die Planung, den Versand, die Rechnungsstellung und mehr übernehmen, während die beste Hausdesign-Software kann von Vorteil sein, wenn es dem Benutzer ermöglicht, Sanitärsysteme im Haus zu entwerfen. Einige der besten Sanitärsoftware können auch in Buchhaltungsprogramme wie QuickBooks integriert werden, allerdings hängt dies vom jeweiligen Programm ab.
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Klempner sind in der Lage, an einer Vielzahl von Systemen zu arbeiten. Daher ist es beim Aufbau eines neuen Sanitärunternehmens für den Eigentümer wichtig, die Art der Dienstleistungen zu berücksichtigen, die das Unternehmen anbieten wird. Einige Sanitärunternehmen beschränken den Service auf die Sanitärinstallation in Wohngebäuden und konzentrieren sich auf wasserverbrauchende Geräte, die Reparatur oder den Austausch von Sanitärleitungen und die Wartung von Abflusssystemen in Wohngebäuden. Andere Unternehmen weigern sich, Arbeiten im Wohnbereich zu übernehmen, und konzentrieren sich stattdessen auf große industrielle, gewerbliche oder institutionelle Sanitärsysteme, beispielsweise in Fabriken, Einkaufszentren, Schulen oder Krankenhäusern.
Keine der beiden Optionen ist einfacher, daher kommt es oft auf die persönlichen Vorlieben des Geschäftsinhabers an. Dies bedeutet nicht, dass sich das Geschäft auf Sanitärinstallationen für Privathaushalte beschränken muss. Wenn das Sanitärunternehmen wächst, kann der Geschäftsinhaber darüber nachdenken, gewerbliche oder industrielle Klempnerverträge abzuschließen und Klempner mit umfangreicher Erfahrung in diesen Bereichen einzustellen. Wenn der Unternehmer jedoch seine Ausbildung hauptsächlich im Sanitärbereich absolviert hat, ist dies eine bessere Idee Starten Sie Ihr Unternehmen im Sanitärbereich für Privathaushalte, anstatt in einen Teil der Branche einzusteigen, der nicht so vertraut ist.
Nach der Entscheidung zwischen Sanitärinstallationen für Privathaushalte und Gewerbeimmobilien sollte der Geschäftsinhaber die spezifischen Dienstleistungen in Betracht ziehen, die er anbieten wird, beispielsweise einen Warmwasserbereiter Installation, Einbau von Armaturen, Abflussreinigung, Wartung von Wasserfiltersystemen, Rückflussprüfung und -reparatur, Erkennung von Plattenlecks oder grabenlose Kanalisation Reparatur. Ein Unternehmen muss nicht alle Arten von Sanitärdienstleistungen anbieten. Tatsächlich ist es für einen Geschäftsinhaber besser, sich über bestehende Unternehmen in der Region zu informieren, um herauszufinden, welche Dienstleistungen sie anbieten, und diese Informationen dann zu nutzen, um etwaige Marktlücken zu schließen. Wenn beispielsweise die meisten Unternehmen die Installation und Wartung von Warmwasserbereitern anbieten, aber nur ein oder zwei Unternehmen die Rückflussprüfung erwähnen und Reparaturen, dann kann es für den Geschäftsinhaber von Vorteil sein, Rückflussprüfungen und Reparaturen zum Service seines Unternehmens hinzuzufügen Angebote.
Als nächstes muss der Geschäftsinhaber eine Preisstruktur erstellen. Sie können mit der Berechnung des stündlichen Grundsatzes und der Gemeinkosten beginnen und dann die geplante Gewinnspanne berücksichtigen, um den Aufschlag zu berechnen. Anschließend müssen sie die Gesamtarbeitskosten ermitteln, die Materialkosten für das Projekt schätzen und dann addieren Zusammenführen dieser Zahlen, um geeignete Preisschätzungen für die verschiedenen Dienstleistungen zu erstellen, die das Unternehmen anbieten möchte. Geschäftsinhaber sollten darüber nachdenken, Servicepakete zu erstellen, die ihren Kunden gleichzeitig eine Kombination von Services bieten Ermäßigter Preis, z. B. ein Wartungspaket, das regelmäßige Inspektionen, die Wartung des Warmwasserbereiters und den Abfluss umfasst Reinigung.
Für ein Unternehmen ist es in der modernen Welt schwierig, ohne Online-Präsenz zu bestehen. Daher ist es beim Aufbau eines neuen Sanitärunternehmens für den Eigentümer unerlässlich, eine Unternehmenswebsite zu erstellen. Es ist auch eine gute Idee, ein Google-Unternehmensprofil sowie Unternehmensprofile für verschiedene Social-Media-Plattformen zu erstellen. Dies wird dazu beitragen, potenzielle Kunden an das neue Sanitärunternehmen weiterzuleiten und hoffentlich Geschäfte anzukurbeln. Darüber hinaus erleichtert eine Online-Präsenz misstrauischen Kunden die Recherche über das Unternehmen, die Prüfung früherer Bewertungen und die Suche nach Unternehmensinformationen, um Kontakt mit dem Unternehmen aufzunehmen.
Unternehmer sollten mit der Erstellung einer Unternehmenswebsite beginnen. Die Website muss eine kurze Biografie des Sanitärunternehmens enthalten, die einige Hintergrundinformationen zum Unternehmen, zum Geschäftsinhaber und zu allen wichtigen Lizenzen oder Zertifizierungen enthält. Typischerweise möchten Kunden auch die Öffnungszeiten, eine Liste der angebotenen Sanitärdienstleistungen und Preise und Kontaktinformationen, damit sie anrufen oder eine E-Mail senden können, um Termine zu vereinbaren oder Fragen zu stellen Fragen. Eine weitere tolle Idee ist die Einrichtung einer Datenbank mit informativen Artikeln, um Kunden über Sanitärkomponenten und Sanitärsysteme aufzuklären.
Als Nächstes möchte der Geschäftsinhaber ein Google-Unternehmensprofil erstellen. Dieses Profil muss Arbeitszeiten, Standort und Unternehmensinformationen enthalten, damit Kunden das Unternehmen leicht finden oder kontaktieren können. Darüber hinaus möchten sie etwas Zeit damit verbringen, Social-Media-Profile auf Plattformen wie Instagram, Facebook, X (früher bekannt als Twitter) oder YouTube zu erstellen. Diese Profile können verwendet werden, um für das Unternehmen zu werben, Fragen zu beantworten, Bedenken anzusprechen oder sogar Beiträge zu veröffentlichen Bilder eines besonders beeindruckenden Auftrags, der kürzlich abgeschlossen wurde, vorausgesetzt, der Kunde hat dies mitgeteilt Erlaubnis.
Auch E-Mail-Marketing und Kommunikation sind wichtig für den dauerhaften Erfolg des Unternehmens. Viele Menschen ziehen es vor, ein Gespräch aufzuzeichnen, insbesondere wenn sie neue Mitarbeiter einstellen Generalunternehmer oder Klempner. Anstatt Kunden zum Anrufen zu zwingen, kann der Geschäftsinhaber die Terminbuchung per E-Mail ermöglichen.
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Es ist möglich, ein Ein-Personen-Sanitärunternehmen zu führen. Tatsächlich ist es eine großartige Möglichkeit, zunächst in der Branche Fuß zu fassen. Eine einzelne Person kann sich für einen kleinen Arbeitsaufwand verdingen, sich so nach und nach einen Namen aufbauen und für zukünftige Investitionen sparen. Wenn es jedoch an der Zeit ist, das Unternehmen zu erweitern, ist es für den Geschäftsinhaber wichtig, großen Wert auf die Suche nach qualifizierten, erfahrenen und insgesamt zuverlässigen Arbeitskräften zu legen. Ein Unternehmen kann über den besten Klempnerexperten in der Region verfügen, aber wenn dieser nur selten für die Arbeit zur Verfügung steht, ist die Investition in den Einzelnen schmälernd und kann sogar dazu führen, dass das Unternehmen schlecht dasteht.
Idealerweise verfügt der Klempnerunternehmer über eine Klempnermeisterlizenz. Allein dies kann ein attraktiver Grund für die Bewerbung von Klempner-Auszubildenden bei dem Unternehmen sein. Die Einstellung von Auszubildenden ist für ein Sanitärunternehmen eine gute Möglichkeit, mehr Arbeit zu übernehmen, ohne das höhere Gehalt eines Gesellen oder Klempnermeisters zu zahlen. Darüber hinaus sind Lehrlinge eine Investition für das Unternehmen. Wenn sie richtig ausgebildet sind, können sie in der Zukunft von großem Nutzen sein, wenn sie die Prüfung zum Klempnergesellen-Lehrer bestanden haben. Der Nachteil besteht jedoch darin, dass ein Auszubildender für die Dauer seiner Ausbildung einer direkten Aufsicht bedarf.
Unternehmer können Überlastung vermeiden, indem sie sicherstellen, dass ihr Personal über genügend qualifizierte und erfahrene Techniker verfügt. Dazu gehören auch Kundendienstmitarbeiter und Buchhaltungsmitarbeiter, die bei der Verwaltung des Geschäfts helfen. Bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters muss der Geschäftsinhaber entscheiden, welche Position er einnehmen möchte ausgefüllt, und verfassen Sie dann eine Stellenbeschreibung, in der die Verantwortlichkeiten, Leistungen und Löhne für den Mitarbeiter aufgeführt sind Position. Einige Unternehmen verzichten auf die Gehaltsausschreibung, um mehr Bewerbungen zu fördern. Dies kann jedoch zu Lohnunstimmigkeiten und Zeitverschwendung in Sackgassen bei Vorstellungsgesprächen führen. Bei der Werbung auf der Unternehmenswebsite, in Online-Stellenbörsen und in sozialen Medien ist es besser, im Voraus über die Vergütung zu sprechen.
Nachdem der Geschäftsinhaber eine Liste potenzieller Kandidaten erstellt hat, kann er sich mit ihnen persönlich treffen, um eine Reihe von Interviewfragen zu stellen. Sie möchten die Fragen mit der Position in Verbindung bringen, die das Unternehmen besetzen möchte. Klempner müssen nachweisen können, dass sie über eine Klempnerlizenz verfügen, und eine Reihe technischer Fragen im Zusammenhang mit Klempnersystemen beantworten können.
Der große Aufwand, ein Unternehmen aufzubauen, zahlt sich erst dann wirklich aus, wenn das Unternehmen erfolgreich ist. Bis dahin kann es für den Geschäftsinhaber schwierig sein, neue Kunden zu gewinnen, Zahlungen zu leisten und mit den Werbemaßnahmen Schritt zu halten. Um als neues Unternehmen erfolgreich zu sein, muss das Unternehmen einen Stammkundenstamm aufbauen und gleichzeitig Wege finden, die Aufmerksamkeit neuer Kunden auf sich zu ziehen.
Der direkteste Weg, Kunden zu gewinnen, ist Mundpropaganda. Daher ist es wichtig, dass neue Kunden mit dem Service, den sie erhalten haben, glücklich und zufrieden sind. Freunde und Familienmitglieder können ebenfalls dabei helfen, das neue Unternehmen bekannt zu machen, aber auch eine ehrliche Bewertung einer Einzelperson Wer nicht mit dem Eigentümer oder seinen Mitarbeitern verbunden ist, hat mehr Verdienst als eine glühende Belobigung durch einen engen Freund oder Partner. Aus diesem Grund wird dem Unternehmen empfohlen, Kundenbewertungen auf seiner Website zu veröffentlichen, um eine ehrliche Einschätzung dessen zu geben, was das Unternehmen zu bieten hat.
Website- und Suchmaschinenoptimierung können dazu beitragen, die Sichtbarkeit der Unternehmenswebsite in Suchmaschinen zu erhöhen. Ebenso können Unternehmen Pay-per-Click-Werbeplattformen (PPC) nutzen, um Anzeigen und Marketingkampagnen anzuzeigen. Der Geschäftsinhaber oder Kundendienstmitarbeiter können über Social-Media-Plattformen Kontakt aufnehmen, um mit ihnen in Kontakt zu treten Kunden oder erstellen Sie eine E-Mail-Liste, um regelmäßig Newsletter mit informativen Updates und Hausinstallationen zu versenden DIYs.
Eine weitere gute Möglichkeit für den Geschäftsinhaber, den Ruf des Unternehmens zu verbessern, besteht darin, sich vor Ort zu engagieren Veranstaltungen wie das Sponsoring lokaler Sportmannschaften, der Beitritt zu Gemeinschaftsorganisationen oder die Teilnahme an Wohltätigkeitsorganisationen Initiativen. Neue Sanitärunternehmen können sich für ein Empfehlungsprogramm entscheiden, um Mundpropaganda durch Anreize oder Rabatte für erfolgreiche Empfehlungen zu fördern. Auch Geschäftsinhaber möchten sich daran erinnern, wie wichtig es ist, gesehen zu werden. Das Anbringen von Logos und Unternehmensinformationen auf Sanitärtransportern oder -lastwagen kann dazu beitragen, das Unternehmen überall dort zu fördern, wo die Fahrzeuge unterwegs sind.
Lizenz-, Zertifizierungs- und Versicherungsanforderungen können je nach Standort und Art der Arbeit variieren. Sie können sich sogar im Laufe der Zeit ändern, daher ist es für Geschäftsinhaber wichtig, über die betrieblichen Anforderungen des Unternehmens auf dem Laufenden zu bleiben. Der Inhaber eines Sanitärunternehmens möchte bei Bedarf regelmäßig alle Lizenzen oder Zertifizierungen aktualisieren und gleichzeitig Zeit investieren, um sich über neue Techniken und etwaige Veränderungen in der Branche zu informieren.
Eine langfristige Planung ist ein entscheidender Schritt, um den dauerhaften Erfolg des Sanitärunternehmens sicherzustellen. Inhaber von Sanitärunternehmen sollten bei der Unternehmensführung einen proaktiven und kontinuierlichen Ansatz verfolgen Lernbemühungen und regelmäßige Schulungen, um sicherzustellen, dass ihre Kunden Arbeit von höchster Qualität erhalten verfügbar. Sie möchten bedenken, dass sich die Kundenbedürfnisse ständig weiterentwickeln, sodass das, was derzeit akzeptabel sein mag, in Zukunft möglicherweise nicht mehr akzeptabel ist.
Unternehmer können auch darüber nachdenken, sich mit anderen Klempnern und Sanitärunternehmern zu vernetzen, um aus ihren Erfolgsgeschichten, aber auch aus ihren Misserfolgen zu lernen. Sie möchten die Geschäftsstrategien des Unternehmens regelmäßig bewerten und anpassen und gleichzeitig Bereiche für Verbesserungen oder Änderungen identifizieren, die ihnen bei der Anpassung an den Markt helfen können. Unternehmer können sich weiterbilden, indem sie Branchenkonferenzen besuchen, neue Technologien erforschen und neue Auszubildende einstellen. Schließlich kann man durch Lehren viel lernen.
Ebenso ist ein effektives Finanzmanagement der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens. Für Geschäftsinhaber ist es wichtig, genaue Aufzeichnungen zu führen, den Cashflow zu überwachen und ein Budget einzuhalten, um finanzielle Stabilität und Rentabilität auf absehbare Zeit sicherzustellen. Möglicherweise möchten Sie auch einen Kurs belegen, um etwaige Wissenslücken zu schließen, beispielsweise einen Buchhaltungskurs oder einen Managementkurs.
Zum Aufbau eines erfolgreichen Sanitärunternehmens gehört mehr als nur ein einprägsamer Name. Es erfordert sorgfältige Planung, strategische Entscheidungsfindung und Engagement. Bei der Gründung eines Sanitärunternehmens muss der Eigentümer sicherstellen, dass er über die entsprechenden Lizenzen verfügt Zertifizierungen sowie der entsprechende Versicherungsschutz für das Unternehmen, die Immobilie, das Firmenfahrzeug, und Arbeiter. Für den Geschäftsinhaber ist es außerdem notwendig, einen soliden Geschäftsplan zu erstellen, der Marktforschung und einen Wettbewerbsplan umfasst Analyse, Geschäftsstruktur und -betrieb sowie Marketing- und Vertriebsstrategien sowie Finanzprognosen für die ersten 3 bis 5 Jahre.
Als nächstes muss der Geschäftsinhaber überlegen, wo er finanzielle Unterstützung für dieses Unterfangen erhalten kann, und die Dienstleistungen festlegen, die das Unternehmen anbieten wird. Nur dann können sie eine Online-Präsenz aufbauen, zusätzliche Mitarbeiter einstellen und mit der erfolgreichen Weiterentwicklung des Unternehmens beginnen. Ein Geschäftsinhaber, der an diesem Plan festhält, kann damit rechnen, ein starkes Fundament für die Zukunft zu legen und das Unternehmen auf dem aktuellen Markt zu differenzieren, um ein florierendes Sanitärunternehmen aufzubauen.
Quellen: Büro für Arbeitsstatistik, Jobber