Foto: javaconstruction.com
Un gerente de construcción es una alternativa a la contratación de un contratista general. Puede ser una buena manera para que el propietario que no tiene experiencia en la construcción obtenga algunos de los beneficios de ser su propio contratista y, al mismo tiempo, tener un profesional a la mano que le brinde confianza y Guia.
Una diferencia clave entre contratar a un GC y un gerente de construcción es financiera. En un arreglo tradicional propietario-GC, el contratista calcula sus costos, obtiene estimados de los subcontratistas, y luego los marca todos con un porcentaje para darle un precio único. Por el contrario, el gerente de construcción no le dará un precio; No todos sus cheques serán pagaderos a un solo beneficiario. En cambio, contratará a todos los contratistas y no habrá intermediarios para aumentar los costos. Le pagará al gerente de construcción una tarifa, pero será menor de lo que hubiera sido el margen de ganancia del GC. Deberías terminar adelante.
Con un gerente de construcción, usted firma un acuerdo que especifica que su tarifa es un porcentaje del tiempo total y los costos de materiales. Una tarifa típica del 10 al 15 por ciento se traduciría, en un trabajo con un costo de tiempo y materiales de $ 50,000, en una tarifa de administración de construcción de $ 5,000 a $ 7,500 por los servicios del gerente.
Otra ventaja del director de obra es que mantendrá un alto grado de control e implicación en el proceso. El director de obra es esencialmente un consultor que da una mano profesional. El gerente de construcción ayudará a solicitar ofertas, revisar estimaciones, coordinar programas y supervisar la construcción. Pero estarás estrechamente involucrado con cada paso del camino.
El servicio básico proporcionado por arquitectos Por lo general, incluye una supervisión de construcción de rutina, pero por una tarifa adicional, muchos arquitectos asumirán el rol de gerente de construcción. Algunos carpinteros y pequeños contratistas generales también trabajarán como administrador / honorarios. Pero quienquiera que lo haga, la estimación, las negociaciones, la programación y la supervisión son responsabilidad del gerente.
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¿Cuál es la desventaja? Un contratista general asume la responsabilidad de un trabajo; un gerente de construcción no lo hace. Las disputas, la mala mano de obra y otras dificultades se convierten en su problema. En realidad, es justo: ahorra algo de dinero y asume parte del riesgo. Pero si encuentra un gerente de construcción experimentado con buenas referencias y negocia un contrato minucioso y justo, es muy probable que no tenga mayores problemas.
Sea cual sea el arreglo que decida, recuerde que usted es el jefe. Insistir que el trabajo esté a la altura de sus estándares.
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